Of u nu uzelf wil motiveren, uw medewerkers of het management waar u voor werkt, er bestaan verschillende manieren om voor motivatie te zorgen.  Hier zijn drie tips die u, indien u ze samen gebruikt, doel niet zullen missen.

Stel provocatieve vragen

U kan – en moet natuurlijk – uw droom of visie vertellen.  Dat is belangrijk.  Maar velen stoppen daar.  Behoudens uw toekomstbeeld zo begeesterend is, dan allen er onmiddellijk mee instappen, zal u een bijkomende stap moeten nemen.

Deze stap bestaat uit het stellen van provocatieve vragen, vragen die de anderen doen nadenken over de eindsituatie.  Vragen die hen verplichten zich deze situatie voor te stellen en deze in gedachten echt te beleven.

Eens iemand de eindsituatie in gedachten echt beleefd, dan zal de betrokkenheid snel toenemen en de wil om eraan mee te werken groeien.

Deel het podium

De verleiding is groot om zelf alle communicatie te verzorgen.  U kent uw visie immers het best.  Maar door alle aandacht naar uzelf toe te trekken, vergroot u de afstand met hen die uw droom samen met u moeten realiseren.

Deel het podium, geef ook anderen de kans om hun steentje bij te dragen en van uw droom, hun droom te maken.  Gebruik elke kans om anderen te betrekken in de verkondiging van uw droom.  Niet alleen zal u hen motiveren, maar u zal ook impact verwerven over hun publiek, over hen die meer geloof hechten aan die ander dan aan u.

Spreek persoonlijk met mensen

Niets is sterker dan persoonlijke contacten.  Hou het niet bij besprekingen met groepen en teams, maar trek tijd uit om alle belangrijke spelers regelmatig persoonlijk aan te spreken en te betrekken.